珠宝销售技巧1500：不听话的员工 店长怎么解决？

本文摘要：珠宝销售技巧：每次到考核的时间员工总会有种种捏词推脱这种问题怎么解决呢？ 珠宝销售案例：学员20533 给员工摆设的任务总是不自觉等到抽查时才说 我还没背呢！我还没准备好呢！ 不能等两天再抽查吗？有些工具记熟了不就好了吗？为啥非得要背？ 听到这些话我很生气管的严了说严了 管的松了人性化治理一点吧又这样 是不是说话没分量不把我说的话当回事那说白了就是不尊重我呗！ 可是你要是真生气了她们也知道要去做什么可是为什么每次都跟小孩子一样 非得要步步随着？

珠宝销售技巧：每次到考核的时间员工总会有种种捏词推脱这种问题怎么解决呢？

珠宝销售案例：学员20533

给员工摆设的任务总是不自觉等到抽查时才说我还没背呢！我还没准备好呢！不能等两天再抽查吗？有些工具记熟了不就好了吗？为啥非得要背？

听到这些话我很生气管的严了说严了管的松了人性化治理一点吧又这样是不是说话没分量不把我说的话当回事那说白了就是不尊重我呗！

可是你要是真生气了她们也知道要去做什么可是为什么每次都跟小孩子一样非得要步步随着？

就如今天老师群里说的问题一样

接主顾时稍微有点难的单接不了主顾走了不知道啥原因前期接待心态太着急老想着现场成交。

可是自己话术及对产物又不是特别熟悉所以稍微有点难度的单拿不下来不知道啥原因。纵然加了微信跟进也是无用功。

好比

1、任务一定要落实到实处该处罚的必须处罚有时候心太软不是对员工好事实证明那段时间要求严格点员工就纷歧样。

2、话术演练和销售预案一定要去背虽然慢可是只要在做就可以后期熟练再加速进度。

每一单学会反思总结不只是总结原因要找到问题点去革新不能说发现问题反思了下次还这样那即是无用！

3、其实另有主要方面可能我的责任也很大员工需要督促可是我跟进没有到位那员工看我松散了自然也就放松了。

所以关键我以为还在我首先自己严格要求自己才气给员工做个好模范！自己做好的同时去要求员工！使之成为一种常态！

说容易做很难！落实更需要坚持一种自觉从我做起！

珠宝销售技巧1：总结点评

1、背诵问题

员工说干嘛非得要背下来不是记熟就可以吗？

谜底是可以的纷歧定非得背下来。可是权衡要不要背下来的尺度是什么？

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